华住的美好理念在全季有了一个全面的体现，以简洁、朴素、圆润、随性自在的审美设计，以东方人的视角与“禅意”来打造与运营。

　　北京的春分之日，3月20日，季琦在“全季人文大赏”讲的是“真善美”，这个将三家公司带入纳斯达克的商业大咖，一身中式立领装打扮，看起来更像是一个文人，讲了一个多小时的生命哲学，不免让人觉得有点古怪。还有前来站台的左小祖咒，一个有人特别喜欢有人特别不喜欢的主儿，就像他在现场演唱的《忧伤的老板》：“对于这个世界，你相当的古怪”。 古怪才有话题，至少在场的观众都免费将看不太懂的全季人文大赏场景在社交媒体上人肉传播了一遍。这对于目前定位模糊的中端酒店来说，是再好不过的一个爆点。

　　季琦为何只为全季站台

　　“反差很好啊，就是要不一样的东西。”季琦说他很喜欢当代艺术家左小诅咒，相比于和著名摄影师陈漫合作的24节气，左小给全季带来了不一样的东西，在整体留白空间很多，偏于性冷淡风格中融入了怪诞饱满的现代元素，季琦认为这也对应了中端酒店市场的消费主体，并不是高龄化的中产阶级，而是25-35岁的人群，注重生活品质，简约的恰当好处的服务，经济基础还不是很好，也不想模糊自己的个性。

　　全季大堂

　　艺术元素在全季越来越多

　　“我只为全季站台。”华住酒店集团创始人季琦似乎有点“偏心”，全季是华住的成熟酒店代表，也是华住在中档酒店的重要布局。季琦认为中档酒店是酒店业的制胜高地，目前，华住酒店集团布局12个酒店品牌，其中中档酒店就占5个，星程、全季、美居、美爵、诺富特，全季是其中档酒店的决胜点。

　　这和华住酒店集团的整体布局有关，虽然是多品牌经营，但全季酒店CEO沈怡均称：“华住集团还是以汉庭为代表的经济型酒店和以全季为代表的中档酒店发展的双引擎。”全季的扩张步伐，“每年一百家的速度。”沈怡均透露，目前，全季酒店的自营店和加盟店的比例大概是6：4。

　　全季的入住率是以超100%的目标在发展

　　华住的美好理念在全季有了一个全面的体现，以简洁、朴素、圆润、随性自在的审美设计，以东方人的视角与“禅意”来打造与运营。从人文角度出发的全季，并未曲高和寡、远离市场。根据华住酒店集团公布的2015年全年财报显示，以全季为代表的中高端品牌表现抢眼，其中经营超过18个月的成熟酒店全年RevPAR(每间可供出租客房收入)上升6.5%，达到247元;ADR(已出租客房的平均房价)上升5.5%达290元，入住率上升0.8%达85%。

　　目前全季酒店在全国已开业超过200家酒店，2015年新增69家，北京地区现有8家全季酒店，酒店业绩大都傲人。如全季北京朝阳门酒店，2015年单月最高RevPAR甚至达到500元。全季北京西站南广场酒店，前身为四星级的北京建设大厦，加盟全季后，2015年12月正式开业，全面改造后的233间客房，经过短短2个多月的爬坡期，RevPAR已经达到350元。

　　对比和泰盛典发布的2014至2015年度不同客房规模饭店经营数据，可以看出全季的经营业绩是可人的。全季的平均客房量在300余家;2015年300间客房量的Revpar是在227元，而以全季为代表的华住中档酒店的Revpar在247元。全季CEO沈怡均曾说过，全季的入住率是以超100%的目标在发展。

　　据沈怡均介绍，全季预计2016年将增至300家。

　　“中档酒店市场发展最好的时候”

　　“在可预期的未来，会是中档酒店市场发展最好的时候。”季琦在真善美之外，也谈到中档酒店市场对应了经济发展走势和国家相关政策，例如财政部下发的《关于调整中央和国家机关差旅住宿费标准等有关问题的通知》，部级官员在北京、上海两地的住宿费标准最高为1100元，司局级官员在京沪两地的住宿标准分别为650元和600元，其他人员在这两地为500元，这对中档酒店市场来说是个好机会。

　　发力于中档酒店市场也对应着消费升级，经济型酒店经历了高速扩张期，但如今陷入了入住率和房价双降的低迷期，汉庭、如家、7天、锦江等经济型酒店进行品牌升级的同时，也先后发展了诸如和颐、全季、星程、锦江都城等中档酒店品牌;铂涛集团旗下中档连锁酒店品牌丽枫酒店，也成为中国中档酒店业发展速度最快的品牌之一;在中端酒店领域耕耘多年的维也纳酒店集团，2016年也将有更多加盟商。放眼国际也是如此，2015年是喜达屋签约新酒店数量最多的一年，而其中中档市场品牌占比超过50%。

　　加盟中档酒店品牌是很多单体酒店选择的出路，这也是中档酒店品牌乐意愿意选择的方式，选择具有物业实力的单体酒店，加盟店只需要少量人员品牌管理，绝大部分加盟费可以转化为净利润。

　　加盟中档酒店品牌之后，可以完成单体非知名酒店向品牌知名酒店质的转变，得到会员体系和分销体系、共享客源和渠道;会得到整体营销策划和推广等，单体中档酒店加入品牌和连锁经营是比较容易采取的办法，取得集团化的平台支撑是中档饭店提升经营水平的关键。但是也有业内人士表示，由于经济型酒店的前期投入较少，尽管每年利润可能比不上中档酒店，但胜在回报期短。

　　暂不考虑回归A股

　　首旅酒店私有化如家的交易正在进入实质操作阶段，锦江以超高溢价收购铂涛……事实上，在如家之前，七天连锁酒店实现了私有化。如今，在美国上市的三家中国经济型连锁酒店集团，目前只剩下华住集团。而且，2015年，华住以4.35亿元的价格购入了如家酒店集团的近5%的股份，华住未来的发展方向也成为业内关心的问题。但是，季琦表示，“回归A股目前还不在公司的议题范围内。”

　　“左小故居”做民宿?做社交

　　季琦说他很喜欢当代艺术家左小祖咒，全季宣布收藏左小的系列画作，另外，左小位于798 的工作室，被季琦挪揄为“左小故居”的空间，还将开辟出民宿，今年秋天开业，也许左小的粉丝拥趸们会来朝圣，因为房间数有限，只接受华住集团的金卡会员提前预定。

　　左小祖咒为全季人文大赏献唱

　　全季所推出的“名人民宿”主要采用预付、预约的形式，这是全季的一个新的住宿看点，尤其是在当前的“民宿”热潮中，全季的这一动作无疑将会被看做是在民宿领域的新动作。 但是季琦表示，“名人民宿”等都只是一种玩的方式，这些都会放在全季的品牌下，主要是跟合作伙伴、华住会员做分享，并不以赢利、挣钱为目的。 季琦还表示，通过民宿，全季更想做的是一个社交圈，利用目前8000多万、即将实现1亿人房的真实用户做大社区，可以做音乐、陶瓷等不同类型。同时，未来，全季还会计划推出衍生系列物品，满足消费者住宿的需求，还有各类消费的需求，更多的是满足全季重视拥趸者将全季心头好带回家的愿望。