中国的传统酒店业正经受着"互联网+"时代下新产业模式的巨大冲击，众多酒店面临着巨大的挑战，转而瞄准中高端市场，以求转型突围。近年来，无论是老牌经济型酒店，还是高端酒店都纷纷出招，通过收购和并购整合市场资源，不断向中高端市场渗透。

　　但是这些在酒店业的“老炮们”忽视了一个问题，对于酒店业而言，在一二线城市，由连锁酒店转型中高端酒店是消费升级，但在三四五六线城市，由单体酒店品牌化同样是消费升级。

　　“我们不能只盯着乘飞机头等舱、坐高铁商务座出行，住五星级酒店行政套房，吃米其林餐厅的游客群体，更要看到我们作为14亿人口的发展中大国，那60多亿游客的市场基本面，那么多小镇青年和普罗大众在异地他乡的住宿需求，总得有人去满足他们。” 中国旅游研究院（国家文化和旅游部数据中心）院长戴斌一语道出了中国庞大旅游市场的真实差异。

　　中高端市场发展受阻

　　各家酒店在中端领域发展如火如荼，近日，某酒店研究机构发布2019年上半年中国中端酒店发展报告却给他们“泼了一盆冷水”。较2018年相比，2019年上半年（Q2）十大主流中端品牌总量增幅为9.97%，十大主流中端品牌合计增量为297家。同比增幅-57.14%，环比增幅-53%，增量、增幅均为中端酒店统计以来最低。

　　从具体品牌增幅来看，在十个主流中端酒店品牌中，较2018年Q2增幅对比，平均增幅为-33.08%，环比平均增幅-27.50%，较2018年同期下跌7个百分点。除桔子水晶、亚朵、希尔顿欢朋外，其他中端酒店在2019年Q2增量均不及2018年Q2增量水平。由于中端市场爆发期已过，长期高速增长已难以为继，市场正在逐步饱和，2019年将成为中端酒店量化发展的转折点。并且至今为止，仍没有中端酒店单一品牌超过千家总量，可以预见，市场天花板已经出现。

　　从2019年Q2十大主流品牌增量来看，大部分品牌增量已经无力，中端酒店的迭代已经开始，缺少产品竞争力的品牌已经负增长，而跟随其后的是，消化2018年的存量物业开业后，便会迎来更大的下跌，这个趋势将在2020年更加突出。有专家预测，到2021年，中端酒店总增幅将会为负值，中国第二阶段的中端品牌化扩张结束。

　　正如中国旅游研究院院长戴斌所言，旅游住宿业的高质量发展必须是宏观的而非微观的、整体的而非局部的，系统的而非结构的进步。“就像本世纪初横空出世的经济型酒店之于高星级酒店一样，遍布城乡各地的社会旅馆一旦被现代商业模式所改革，爆发出的巨大市场力量。”

　　OYO酒店让单体酒店市场成新引擎

　　依靠经济型连锁酒店起家的华住，根据其在8月发布的2019年Q2财报显示，旗下中高端酒店占比为35.9%，而在4年前这个数字仅为14.6%。

　　为什么连锁酒店品牌挤破头的向往中高端领域转型？原因就是连锁酒店市场饱和和消费升级，连锁酒店市场饱和后，老牌连锁酒店看到消费升级的趋势，选择压宝中高端酒店，这也导致了中高端酒店迅速饱和，竞争异常激烈。

　　但是这些在酒店业的“老炮们”忽视了一个问题，对于酒店业而言，在一二线城市，由连锁酒店转型中高端酒店是消费升级，但在三四五六线城市，由单体酒店品牌化同样是消费升级。

　　OYO酒店成为第一个吃螃蟹的人，并交出了一份令业界震惊的成绩单：在下沉市场，不到两年的时间，在全国拥有超过19000家酒店、78万间客房，成为国内最大的单品牌酒店，以及中国第二大酒店集团、全球第二大酒店集团。

　　让我们把目光转回到三四五六线城市，这里蕴含着怎样的酒店市场呢？《中国酒店产业报告》数据显示，中国酒店市场约有92万家单体酒店，占比超过85%，可触达的市场规模接近1万亿元。

　　而这些酒店几乎都面临这同样的问题，服务一般、体验差、流量渠道少、“靠天吃饭”。OYO酒店通过轻加盟的方式，用连锁品牌为单体酒店背书，同时导入海量流量，让原本艰难维持的单体酒店能在短短几个月焕发生机，同时也因为对于这个万亿级存量市场的有序改造，让消费者得到了更佳的入住体验，实现了低线城市酒店业的消费升级。

　　OYO酒店的异军突起，彻底颠覆了酒店业的发展路径，原本默默无闻的存量市场，也瞬间成为各路品牌酒店激烈竞争的全新赛道。据了解，华住、铂涛、首旅等老牌酒店已经纷纷成立新品牌参与其中，而掌握有大量流量的携程、美团、艺龙等OTA平台也成立了新品牌，让酒店业存量市场成为新的风口。

　　与此同时，作为行业开拓者的OYO酒店也迎来了全新的发展时代，通过迭代商业模式，实现了加盟酒店的“旱涝保收”，其2.0模式也在领跑酒店业，成为下沉市场经济新增长点。