此次转让的12家宜必思均为直营酒店，表明雅高已经开始抽身中低端品牌的经营，但再谋中高端酒店市场难言乐观。

　　近日，法国雅高酒店集团发布的2016年上半年财报指出，雅高将12家宜必思酒店转让给了华住。宜必思是雅高旗下经济型酒店代表，2010年前后雅高还不断扩大经济型酒店的规模，甚至以特许经营的模式展开扩张，但收效甚微。目前中高端酒店成为外资酒店品牌甚至是国内本土酒店集团布局的重点，雅高也开始逐步放松对经济型酒店市场的觊觎，集中精力布局中高端。然而相对洲际酒店、希尔顿、喜达屋等外资品牌早前在国内中高端酒店市场的飞速圈地，雅高再谋中高端酒店市场难言乐观。

　　雅高悄然转让12家直营宜必思

　　8月11日，雅高发布2016年上半年财报。财报提及，雅高已将旗下12家酒店转让给华住，经查得知这12家酒店均为宜必思。据华住提供给记者的数据显示，宜必思在国内一共有13家直营店，委托管理和特许经营36家，总计49家。此次转让的12家宜必思均为直营酒店，表明雅高已经开始抽身中低端品牌的经营。

　　2004年，雅高旗下经济型酒店宜必思进入中国市场，2010年5月，雅高宣布宜必思在国内开放特许经营模式，意味着雅高在经济型酒店发展上开始进入加速扩张阶段。当时有观点指出，雅高开启了逐鹿中低端酒店市场的道路。

　　然而距离开放特许经营已经六年，宜必思酒店总数仅为49家，相对于其他经济型酒店品牌，宜必思在国内的数量仍然不多。公开数据显示，截至2015年，如家酒店门店数已经达到2135家，7天酒店2085家，汉庭1648家，数量远远高于宜必思。有业内人士指出，尽管开放特许经营试图圈地扩张，但雅高的经济型酒店品牌在国内的发展显然落后。

　　2014年底，雅高宣布与华住达成战略合作，华住方面成为雅高在中国内地、台湾和蒙古的独家总加盟商，负责雅高旗下美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思的经营与开发，预计在未来五年内新增350-400家酒店。该联盟在今年1月最终交割。华住方面在接受记者采访时表示，此次转让包含在合作协议之中。

　　在与华住结成同盟后，雅高则将继续主导其在中国奢华及其他高端品牌的发展，包括索菲特、铂尔曼、美憬阁和诗铂;华住将在这些品牌业务中持有10%的股份。同时，雅高也将持有华住10%的股份，并获得一个华住董事会席位。

　　摆脱中低端酒店竞争

　　就在逐鹿中低端酒店市场效果不明显的情势下，雅高转让12家宜必思给华住也体现了雅高在中国酒店市场的战略调整。甚至有业内人士指出，雅高对经济型酒店的态度明确表现为“甩手不干”。

　　无独有偶，除去国内转让12家宜必思，上半年内雅高还出售了欧洲的85家酒店。资料显示，在出售的85家酒店品牌中包含19家诺富特酒店、13家美居、35家宜必思酒店、3家宜必思尚品酒店和14家宜必思快捷酒店，几乎全为中低端品牌。

　　“从双方合作来看，雅高和华住有交叉持股。从合作长期角度看，雅高的经济型酒店不在内地玩了，需要找个人继续经营，华住就成了宜必思的实际掌控人。”酒店产权网创始人冯绍辉表示，“作为交换，华住将自己的股票给雅高，股票换门店和中国经营权，当然，雅高以后也不能在中国境内再涉足经济型酒店了。”

　　但对雅高而言，从中低端酒店的发展中抽身也不失为一件好事。华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱曾表示，国内曾被看好的经济型酒店，始终在走下坡路。据中投顾问数据显示，截至2015年底，国内经济型酒店19732家，同比增长幅度为27.81%。但进入2015年以来，每个季度停业的星级酒店均在1000家左右，其中大部分是经济型酒店。

　　另据了解，此前宜必思在国内发展一直采取谨慎态度。有报道指出，到2007年底，宜必思只在国内开设了9家门店，遭到同期崛起的国内经济型酒店强力挤压。

　　外来品牌对国内消费群体不了解是酒店业的通病。九洲环宇商务广场管理公司常务副总方世宏表示：“雅高将部分中档品牌交由华住这个更熟悉中国市场的集团管理，互相结合，各取所需。”

　　集中精力角力高端市场

　　与下滑的经济型酒店相比，高端酒店市场近年明显火了起来。有数据显示，国内中产阶级目前已达到1.09亿人。随着中产阶级规模的扩大，各酒店品牌纷纷加码中高端市场，包括雅高的合作伙伴华住。就华住近日公布的财报来看，中高档酒店表现抢眼，成熟酒店RevPAR同比增长8.6%，ADR增长2.9%，入住率增长4.5%。

　　目前国内高端酒店市场对国际品牌显然更为友好。收购FRHI后，雅高大中华区首席运营官莫力向媒体明言，未来奢华酒店是雅高在中国市场细分的拓展重点。

　　赵焕焱表示，雅高的目的是集中精力发展收益大的高端酒店，中低端品牌发展需要人力物力，交给华住负责发展是明智的决定。华住方面也表示，将会把宜必思打造成中国经济型酒店的最高标杆。

　　据了解，目前雅高已经组建了全球豪华/高档酒店部门，并由熟悉豪华酒店管理的原FRHI业务部门经理上任。同时，雅高还将酒店投资业务重组为子公司，发展酒店的运营权、所有权和投资，雅高未来的发展重心显而易见。雅高COO此前在接受媒体采访时表示，下一步，雅高在国内也要开始快速圈地扩张，到明年底前，雅高将新开11家奢华和高档酒店。

　　然而有分析指出，相对于同等国际品牌，雅高在奢华和高端领域却较为弱势。莫力也曾表示，对FRHI的收购强化了雅高旗下的奢华及高端品牌组合。在此情况下，雅高却需要面对林立的竞争对手。

　　据资料显示，收购FRHI后，雅高才跻身全球豪华酒店前八名，拥有154家最高品质酒店，且其中40家在建。而喜达屋仅在中国就有159家奢华和高端酒店。与此同时，包括洲际在内的各国际酒店品牌已经开始向国内二三线城市下沉，加速圈地。但今年6月公布的信息显示，目前雅高和华住合作新签的项目主要分布在一二线城市。

　　另一方面，目前国内高端酒店市场也对雅高的发展存在挑战。“从目前来看，外资酒店品牌在国内的优势在逐渐减弱，雅高收购FRHI也不代表会有大的改善。所有的外资酒店在中国的经营策略一定要改，雅高也不例外。”旅游商业观察联合创始人程拓表示，“一方面是旱涝保收的合作方式;另一方面是外资品牌在高速扩张的时候人才培养跟不上。”