在汹涌浪潮中，酒店应该以不变应万变，还是积极做出改变?如果改变，又要遵循什么规则?

　　(迈点网讯)8月13日上午，由中国酒店业门户网站迈点网主办的第十届中国酒店业新发现研讨会在内蒙古香格里拉酒店隆重开幕。本次会议的主题为“互联网思维风暴下高星酒店业的生存与转机”，全国地区四星、五星酒店业主、总经理、分管副总、餐饮总监、行政总厨、采购总监/经理如约而至。会议期间，希岸品牌创始人及首席执行官陆斯云发表了关于“用宝洁千亿美元品牌&互联网思维颠覆酒店品牌建设”的精彩分享。

　　希岸品牌创始人及首席执行官 陆斯云

　　陆斯云于2007-2011年期间就职宝洁大中华区口腔护理事业部，负责佳洁士品牌、产品打造及生意运营；扭转佳洁士市场份额下跌，成为市场NO.1。2011-2014年就职宝洁大中华区集团品牌运营部， 负责宝洁最大的互联网营销项目及奥运营销;获得超过10项行业内互联网营销大奖(包括艾菲奖，中国广告长城奖等)。2014年至今，陆斯云担任铂涛集团希岸品牌创始人及首席执行官。

　　没有酒店经验， 为什么跨界做酒店?

　　不要想目标所有人

　　细分的人群定位≠小的市场

　　设计对象≠生意来源人群

　　设计对象是为了有更清晰的品牌印记及产品主线，而生意来源人群是回归以品类的最根本特性。消费者的3个定义：Design Target 设计对象、Prime Prospect 主要目标人群、Source of Volume 生意来源人群(基本行业特性选择)。

　　互联网风暴下的消费者选择： 要极致、极致再极致的细分，才能脱颖而出。希岸细分 圈子标签人群：女神房、女屌丝diors、文艺小清新、女运动员、闺蜜房。

　　了解TA的内心，而非表像Be insightful

　　找到你品牌 POP (point of parity, 同质化特点)、POD (point of differentiation, 差异化特点)，并且让POD变得Disruptive (破坏性)。互联网品牌法则：极致、极致、再极致!

　　互联网下品牌营销的新4C模型：Catch (捕捉到TA，在精准的渠道)、Connect (与TA互动、参与) 、Close (达成消费) 、Continue (建立持续忠诚)。