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当景区售票处搬进美团,疫情加速文旅板块布局(3)

时间:2020-04-03 来源:行者旅游 TripMaster.CN 官网:http://www.tripmaster.cn

近段时间,携程梁建章博士直播“卖货”,除了有打气暖场的因素外,我更愿意理解为是回归初心的一种无意识象征。携程尤其需要知道自己做的是什么生意,别过于“阳春白雪”。

接下来,携程切入目的地资源的脚步可能会迈得更大点。那么大企业、那么多员工,需要养活。毕竟,疫情之后,目的地还有不少恢复性支持优惠政策、拨款项目、财政补贴等,这是直接的红利。文旅整合宣传、智慧旅游提升、在线化建设、目的地营销、文旅产业复苏、产品包装设计等等,都可以做出“花样文章”。当然,守住C端的王道更重要。

不过,美团的势头更是冉冉上升。

多点积极的竞争,对行业健康发展、游客长远利益保障,整体上是件好事。

– 叁 –

当前,美团酒旅业务的发展路径日益清晰。

如今,美团大致分为到店、到家、新业务。到店包括到店餐饮、酒店、门票度假、到店综合等业务,到家主要是外卖和闪购,新业务包括单车、美团买菜、快驴进货等。

文旅板块成为到店的重头戏之一,其组织主要两大块:美团到店事业群住宿事业部,也包括民宿业务部;美团到店事业群门票度假事业部。负责人相同,形成产业合力,加速线上线下一体化服务,进一步提升在线化水平和行业效率。

吃住行游购娱,旅游的传统六要素,在美团“本地生活”与“异地生活”导流转化中已经实现打通。

优势明显的中低端酒店、正在发力的高端酒店、日渐成型的民宿、厚积薄发的景区门票、个性丰富的度假产品、逐渐起势的目的地整合…… 美团酒旅业务逐渐成熟。

有备而来的美团,加入在线旅游的宴席,不是凑合找个空位坐下,而是有可能重新排座次。

不过,从频密的微创新也隐约可以看出,美团关于相关文旅业务的整体战略设计还不算完全清晰,也可能会有摇摆。但是它一旦想清楚了,可能会更可怕。

很多年前,王兴说过两句名言。一句是——“我的生活态度是:不犹豫;不后悔”。另一句是——“有些人总是念念不忘自己失去了什么,而忘记自己得到了什么。我不是那种人。我对生活充满了好奇和激情,‘纵情向前’才是我的态度。”

应该说,这两句话还是能体现王兴个人的人生哲学,以及美团的企业文化。

文旅部相关负责人表示,下一步,我们准备在四个方面进一步推动数字文旅产业发展。一是落实财政、税收、金融等政策来帮扶企业努力降低疫情影响,增强数字文旅企业的发展信心和后劲。二是把握产业发展新趋势、新需求,坚持正确导向,抓住5G、超高清等新技术的发展机遇,加快推进供给侧结构性改革,大力培育新业态,鼓励创业创新。三是扩大优质数字文旅产品供给,加快释放新兴消费潜力,发展沉浸式体验型文旅消费,引导和培育网络消费、体验消费、智能消费等消费新热点新模式。四是抓住数字经济发展机遇,加强新型基础设施建设,推动文化旅游与数字经济深度融合,促进文旅产业数字化、网络化、智能化发展,不断融入数字经济发展大格局。

红利已来,谁能接到?(品橙旅游 周易水)


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