锦江和铂涛合并之后或将诞生中国最大的酒店集团，但对于这个规模简单相加的“巨无霸”，业内人士看好的并不多。

　　一手创办了7天经济型连锁酒店品牌的郑南雁终于要卖铂涛酒店集团了。业内消息称，接盘侠或是国企锦江集团旗下的上市公司锦江股份。后者在刚刚过去的那场股灾中以“重大事项”适时停牌，至7月20日仍未复牌。

　　两家公司合并之后或将诞生中国最大的酒店集团，但对于这个规模简单相加的“巨无霸”，业内人士看好的并不多。分析人士认为，两家虽然规模巨大，但集中在低端市场的规模合并，对于不断下滑的经济型酒店来说，规模扩大并不能解决经营的困境。

　　锦江或并铂涛

　　锦江股份公告显示其因重大事项停牌，鉴于该事项存在重大不确定性，为保证信息公平披露，维护投资者利益，避免造成公司股价异常波动，经公司申请，公司股票自2015年7月8日起停牌。该公司承诺，将尽快确定是否进行上述重大事项，并于股票停牌之日起的 5个工作日内(含停牌当日)发布相关公告。

　　15日晚间锦江股份发布的公告显示，重大事项继续停牌。

　　在此期间，有关锦江股份要收购铂涛集团的消息甚嚣尘上，有好事者试图从郑南雁的朋友圈获取一鳞半爪的线索。

　　截图显示，铂涛创始人郑南雁在朋友圈发布了这样一则信息：“都在传言，各种版本都有，子弹到处飞呀。有三凤求凰的，什么时候商业也这么画面感了。不过看这标题，觉得两个名字倒是挺般配的，阴阳相配。一个更有画面感，娇美内秀，静态;一个更有力量感，霸气外露，动态。让子弹继续飞吧!”

　　从上文转载的文章标题来看，郑南雁所谓的“标题”中两个般配的名字就是“锦江”和“铂涛”，其中自然意味深长。

　　在15日锦江股份的最新公告中，亦未对此传闻做针对性解释。16日，《中国经营报》记者联系锦江股份相关人士，对于停牌原因，她表示没有更多信息可提供。

　　事实上，对于合并大戏的两位主角，合并也不过是突围中的一出戏码。有内部人士告诉记者，铂涛近年来多品牌的发展，杂乱而没有重点，出售也是解脱之举。而老国企锦江集团近年来在中高端酒店市场的发力亦没有取得料想的成绩，二者存在一拍即合的冲动。

　　铂涛面临困局

　　接近铂涛酒店的业内人士认为，铂涛卖给锦江是比较不错的选择之一。

　　事实上，近年来铂涛集团的经营一直不理想。7天连锁酒店集团创立于2005年，是国内知名的几大经济型酒店品牌之一，以低成本、低价格著称，公司创始人郑南雁亦有“成本杀手”绰号，2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市，是第一家登陆纽交所的中国酒店企业。

　　2013年3月，7天宣布其与凯雷控股等买方集团达成私有化协议，从纽约证券交易所退市。截止到退市时，7天共有签约酒店1600多家，其中开业酒店1400多家。对于私有化动机，7天创始人、联席董事长郑南雁曾表示，私有化的主要原因是不希望其股价和市盈率被低估，相信私有化后更有利于7天未来灵活化经营。

　　完成对7天的私有化之后，郑南雁联合投资基金凯雷和红杉资本，成立铂涛酒店集团，宣布进军中国中高端酒店市场，并同时发布多个酒店新品牌。以IT技术见长的郑南雁担任集团联席董事长兼首席品牌建构师。

　　铂涛集团官网资料显示，铂涛集团已成为中国拥有酒店品牌数最多的企业，业务涵盖酒店、公寓、咖啡连锁、艺术品公益平台等，旗下拥有17个品牌，会员人数超8000万，门店总数近3000家，覆盖全国300多个城市，并积极扩张至东南亚、欧洲等海外市场。

　　曾经在铂涛集团工作过的业内人士评价：“铂涛酒店新品牌的打造很缓慢，郑南雁也不断在做调整，但是架构有了，发展不力，集团内部人事变动也很厉害。”

　　在成立铂涛酒店集团时，郑南雁曾一口气推出铂涛菲诺、麗枫和喆·啡三个新酒店品牌，其中麗枫、喆·啡属于中端品牌，定价在350元至600元一晚，铂涛菲诺属于高端品牌，定价在800元至1500元一晚。根据当时计划，铂涛旗下三大新品牌酒店在未来5~10年内，共开店1000家。记者统计铂涛官网数据发现，铂涛菲诺只有1家可以预订，麗枫是36家，喆·啡只有15家。

　　华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱接受记者采访时评价，“铂涛集团化后的改革，多个酒店品牌发展，太杂，没重点，没有规模效应，因为不是品牌连锁化，而是归属集团化。”

　　巨头联合几何

　　在中国酒店集团中，锦江和铂涛都是能排上号的巨头，合并能带来什么?

　　中国旅游饭店业协会2015年7月8日刚刚发布“2014年度中国饭店集团60强”数据，根据客房数量排序，铂涛集团以29.8万间排名第二，锦江酒店以17.7万间排名第五，两者相加为47.5万间，是排名第一的如家(31.6万)的1.5倍。在门店数上，铂涛3251家排名第一，锦江1334家排名第五，两者相加为4585，是排名第二的如家的1.6倍。

　　从国际来看，美国《HOTELS》杂志“300 Giants”2014年度排名，房间数量排名第一的是洲际(67.9万间，门店数为4653)，房间数量排名第二的是希尔顿(67.8万间，门店数为4115)。锦江在这个榜单上位列第十(23.5万间，门店数1566),算上了海外收购和入股的酒店品牌。按照这个统计，锦江合并铂涛后的“锦涛”房间数仅少于洲际、希尔顿、万豪和温德姆，门店数将进入全球前三位。

　　合并对于老牌国企锦江来说，无疑将从规模上跻身全球酒店集团前列。这也符合近年来锦江酒店集团的发展战略，先后收购州际酒店管理公司和喜达屋资本旗下卢浮酒店集团，锦江希望通过收购加速扩张。但是从品牌来看，锦江系的酒店品牌仍不免过于单一，上至五星级的“锦江酒店”，下至经济型的“锦江之星”，锦江并没有很好的品牌区隔和规划，虽然锦江也认识到不足，从锦江之星向中端延伸，打造了锦江都城，但是与国际酒店集团相比，仍然需要建立更加明确的品牌体系，收购品牌众多的铂涛或许可以弥补这一短板。

　　但业内人士对此并不认同，一位国内酒店业的资深人士对记者表示：“锦江名义上成为第一酒店大集团，但并没有经营高端酒店品牌的能力，它现在若干高端酒店至今依然是跨国公司品牌管理，应该把自己退到低端酒店领域。”

　　对于锦江和铂涛合并之后的可能性，赵焕焱认为，合并对客户系统共享有好处，可以资源共享、整合营销，在南北地区也可以形成酒店资源互补。另外，锦江也可以借鉴铂涛的技术优势。

　　“但问题是经济型酒店经营业绩日益下降，并不会因为规模扩大而增加竞争力。中国住宿业的问题是重视集团化、轻视连锁化，而提高连锁化水平是提升竞争力的必要条件，合并给行业造成的影响还需要市场的检验和进一步观察。”赵焕焱表示。