【E旅行网】国内本土酒店品牌的崛起，已经成了不争的事实，不论从品牌价值还是业绩表现看，全球酒店行业的竞争格局正在发生着不可逆转的改变。

6月26日，华住宣布截至5月31日，其市值最高已经达到128亿美元，超过洲际，位列全球酒店行业第四。

截至2018年5月31日晚 数据来源：Capital IQ

纵观全球主要酒店巨头，据E旅行网了解，截至6月25日晚，市值最高为万豪，达456.18亿美元，第二为希尔顿，达238.14亿美元，雅高排名第三，市值为142.70亿美元，华住市值为128.49亿美元。

截至2018年6月25日晚  数据来源：Capital IQ

时光回溯几年前，应该不会有人想到一家创立仅13年的中国酒店企业，可以与有百年历史的国际酒店品牌联手合作甚至力量角逐。华住用业绩向市场与投资人证明了这件事的可能性，并且做得出色。

2013年6月-2018年5月华住市值增长情况

集团化精细管理

2018年第一季度财报显示，华住净营收为20.912亿元人民币（约合3.334亿美元），同比增长29.6%。

在酒店业的品牌战役中，华住从以汉庭为代表的国民酒店，到全季、桔子、美居为代表的中档酒店，再到禧玥与美爵为核心的高端酒店，来分别满足大众消费、日益崛起的中产消费者以及中高端消费群体。

伴随着席卷而来的消费升级浪潮，华住也在全系品牌中不断升级，孵化出更多个性化、定制化的酒店体验。在2018年第一季度，华住取得了RevPAR（每间可供出租客房收入）同比增长13.7%的业绩。

进击中高端市场

如果说中国酒店业的规模化发展依托于经济型酒店的发展，那么如今像华住这样的酒店品牌的崛起，很大程度上是其在中高端市场的披荆斩棘。

2014年，华住与雅高正式签署了长期战略同盟协议，获得雅高旗下美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思5个品牌在大中华区和蒙古的独家经营与开发权益。

2016年，华住又在内部专门成立了高档事业部，以品牌差异化与高效的运营模式进击高端酒店市场。

2018年3月，经过六年的品牌筹备，华住在上海推出了针对当代商旅宾客高品质体验的禧玥旗舰店，这家选址在上海著名商业中心徐家汇的酒店，设计灵感来自于华住集团创始人兼董事长季琦、璞丽酒店创始人Markus Engel、“上下”创始人蒋琼耳、台湾著名设计师周光明四位大师的智慧，并巧妙地融合传统商务与现代美学思维。

2018年5月，华住宣布，为深化与雅高的战略合作，华住已通过公开市场购买了雅高的股份，目前持有雅高酒店集团约4.5%的股权，且在争取在雅高董事会的发言权。而华住与雅高于2016年结成战略联盟，华住获得雅高大中华区奢华及高端品牌运营平台的29.3%非控制性股权及两个该平台董事会席位，雅高持有华住10.8%的股份与一个华住的董事会席位。

自2015年以来，宜必思品牌新增酒店超过50家，并于今年4月迎来其在中国的第100家酒店开业，预计将在2018年底突破150家。目前，宜必思酒店在中国一线城市的平均RevPAR已达到350元以上，酒店规模与经营效益均实现双向提升。

美居品牌2018年项目签约量已达60个，至2018年底开业的酒店数量预计将达到50家，在上海、北京、杭州、成都、苏州等地，华住已打造出一批旗舰店。在2018年第一季度，美居也赢得了RevPAR同店12.6%的增长。

赋能多空间运营

随着中国经济规模的急速扩容、消费能力的不断升级，酒店的客源结构与客群需求都在发生着巨大的变化，华住在全系品牌的打造以及会员体系与多元空间运营方面都不断突破。

截至2018年3月31日，华住的忠诚度计划“华住会”已经吸引超过1.08亿会员。在2018年第一季度，会员贡献了超过76%的间夜量；超过87%的间夜量来自于华住的直销渠道。

不过对于华住来说，技术只是手段，提高效率与体验也尤为关键，他们也在搭建起由用户、多品牌、多业态空间构成的生态体系。

华住不仅正在改造、重新定义传统酒店品牌，也在不断进行酒店之外的多维延展。除了在酒店品牌做微创新，比如在汉庭大堂空间做了嵌入式咖啡馆niiice café，引入图书阅览打造书香汉庭项目，也通过投资、孵化等方式，形成了长租公寓品牌城家、办公品牌办伴、创邑等等运营空间。华住正在打破传统酒店概念，植入更多生活方式体验，同时延展办公、公寓等全空间生态圈。

6月27日，华住酒店集团 CEO 张敏将出席由E旅行网举办的“2018 中国住宿业峰会（HMC）”，就“空间有多少种玩法”作演讲。

当移动智能终端打破时间与空间的边界，当酒店大堂已经不再局限于办理入住，如何利用空置的公共空间和酒店房间？华住又如何整合住宿、办公、出行等场景，玩转空间运营与服务？张敏将带来她的解答。