虽然在为何终止挂牌的问题上，票管家给了一个官方说法，但是部分分析师认为，这与其旅游B2B行业发展的大背景有着不可密不可分的关系。

　　在经历一轮资金链断裂、跑路的信任危机后，在线旅游B2B平台正积极探索新出路，转型升级成为关键词。但在业内人士看来，旅游B2B洗牌远未结束，如何帮助用户有效提高效率仍是行业竞争的不二法门。

　　近两年，纵观整个资本市场，终止挂牌新三板早已不再是新闻。据统计，2017年上半年，就有160家新三板企业正式终止挂牌。回顾过去两年的数据，会发现新三板挂牌公司退市节奏一直都在加速。2015年同期8家退市、全年13家；2016年同期9家退市、全年56家。

　　但，在旅游行业里，终止挂牌、退市的企业屈指可数。2017年上半年160家终止挂牌的企业中，旅游企业所占份额寥寥无几，到目前为止，也就新三板挂牌上市不到一年多的驴妈妈母公司景域文化，在2017年1月3日发布公告称，为了公司战略发展需要和为下一步更大更远资本运作服务，宣布主动终止挂牌。

　　就在昨天，在线旅游B2B服务商票管家也发布公告，宣布拟申请终止新三板挂牌。对于申请终止的原因，票管家方面称，是为进一步促进公司健康、稳定、快速发展，并配合公司经营战略调整。

　　据了解，票管家于2015年12月30日正式挂牌。据2016年年报，票管家总营收为3.17亿元，同比增长355.35%；净利554万元，实现由亏转盈，同比增长164.85%。

　　虽然在为何终止挂牌的问题上，票管家给了一个官方说法，但是部分分析师认为，这与其旅游B2B行业发展的大背景有着不可密不可分的关系。

　　2016年对旅游B2B行业而言无疑是一个多事之秋。9月，优客旅游被指“跑路”。10月，天天旅交会被曝光拖欠供应商资金超1.3亿。11月，驰誉旅游被传资金链断裂。而在2015年，也有部分B2B平台出现倒闭或“跑路”的消息。有分析认为，过去旅游B2B平台往往通过烧钱补贴等方式拉拢用户，利润率较低，一旦融资无法跟进，资金链便容易出现问题。在此背景下，如何有效改进现有模式实现转型升级，是旅游B2B平台求生的关键。

　　也就是在2016年，新三板挂牌不到一年之时，票管家进行了主营业务的改革，从景区门票B2B平台摇身一变成为全域旅游综合服务商，在票务业务的基础上提供规划、文创、社群等业务。

　　此前票管家董事长黄荣曾向媒体表示，票管家的远期设想是为景区提供全方位的支持和服务，B2B平台不仅仅是撮合交易转手续费。目前，票管家的业务转型也正依循着这一路径。但值得注意的是，在此次申请终止挂牌的公告中，票管家提及“公司经营战略调整”一事，或预示公司经营策略将再度迎来新变化。但对于新京报记者的询问，黄荣表示目前还不便透露。

　　目前，寻求转型之路的旅游B2B平台不仅票管家。今年1月，B2B国际机票分销及商旅系统服务平台美亚商旅宣布获得1.2亿元融资。美亚商旅董事长伍俊雄提出，要打造商旅生态圈概念，以“技术+服务+产品”作为发展方向。旅游B2B平台爱抱团则由互联网企业与传统旅行社共同发起，试图通过引入引入第三方保险机构提供资金风险担保，降低供应链资金安全风险。“以前平台只能依靠薄利多销，但现在通过转型、拓宽业务领域，现金流会很快进来，有利于资金链的稳健。”易观旅游行业分析师姜昕蔚表示。

　　在旅游B2B平台正在积极探索新出路同时，各企业同样也对未来发展信心满满。3月，早前被传跑路的驰誉旅游宣布即将重组完毕。而爱抱团方面甚至称，2017年是旅游B2B平台重生之年。

　　但在业内人士看来，旅游B2B行业离洗牌结束仍言之尚早。易观智库高级分析师姜昕蔚表示，在线旅游B2B行业去年才出现一波小高峰，目前行业内尚未出现巨头，只是淘汰了一波“搞事情”的企业。

　　“对于旅游B2B平台而言，把前端的旅游产品的库存数字化，在这一过程中去降低运营成本和时间，提高效率。这样能让后方做C端或者做营销的人，能更高效地去找到用户，更直观的把合适的产品采买过来。”姜昕蔚表示，“这样能降低以前工作上的损耗，更好地服务游客，把原本粗劣的服务质量，提高到适合目前消费水平和消费结构的层次上。我认为这才是B2B的根本要义，而不是转型到其他的一个什么形式。”